Annotation
Книга Томаса Уолласа и Роберта Сталя – одно из самых популярных зарубежных изданий по планированию продаж и операций и первое практическое руководство по данной теме в России.
Книга носит прикладной характер, написана простым языком, снабжена яркими примерами и будет полезна тем руководителям и ведущим специалистам, которые преследуют цель повышения эффективности работы предприятий, налаживая процессы управления и улучшая качество среднесрочного планирования. Материал книги изначально рассчитан на промышленные предприятия, но может быть применим и в организациях сферы услуг, торговых компаниях, организациях банковского сектора.
Также книга рекомендуется преподавателям и слушателям бизнес-школ как важное подспорье при проведении курсов, связанных с управлением ресурсами организаций.Томас Уоллас и Роберт Сталь
Предисловие научного редактора
Посвящение
Благодарности
Вопрос терминологии
Предисловие
Как пользоваться этой книгой?
Часть I Объемное планирование продаж и операций: о роли, выгоде и структуре
Пролог к части I: Что нового?
Глава 1 Введение в объемное планирование продаж и операций
Глава 2 Каково место объемного планирования продаж и операций?
Глава 3 Структура и логика объемного планирования продаж и операций
Глава 4 Исходные данные для объемного планирования продаж и операций
Глава 5 Ежемесячный процесс объемного планирования продаж и операций
Часть II Реализация пилотного процесса
Пролог к части 2: Лучший путь
Глава 6 Путь внедрения объемного планирования продаж и операций
Глава 7 Брифинг для руководства и решение запускать/ не запускать № 1
Глава 8 Распределение ответственности
Глава 9 Стартовое обучение и планирование
Глава 10 Разработка календарного плана проекта
Глава 11 Группы и подгруппы продуктов и ресурсы
Глава 12 Требования к данным, источники и форматы представления данных
Глава 13 Процесс планирования спроса
Глава 14 Процесс планирования поставок
Глава 15 Подготовка и выполнение пилотного процесса
Часть III Расширение и полная финансовая интеграция
Пролог к части III: Низкий риск и низкие издержки
Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций
Глава 17 Непрерывное совершенствование
Глава 18 Полная финансовая интеграция
Глава 19 Объемное планирование продаж и операций в сложной среде
Часть IV Делать правильно и делать лучше
Пролог к части IV: После внедрения
Глава 20 Исправляя загубленный процесс объемного планирования продаж и операций