Читать онлайн «Контроллинг: Методические разработки для студентов специальности ''Прикладная информатика в экономике''»

КОНТРОЛЛИНГ ♦ ИЗДАТЕЛЬСТВО ТГТУ ♦  Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет» КОНТРОЛЛИНГ Методические разработки для студентов 3 курса специальности 080801 «Прикладная информатика в экономике» Тамбов Издательство ТГТУ 2009 УДК 338. 2 ББК У052. 201. 2я73-5 М336 Рецензент Доктор экономических наук, профессор Л. В. Пархоменко Составители: В. Г. Матвейкин, Б. С. Дмитриевский, А. С. Кулябин М336 Контроллинг : методические разработки / сост. : В. Г. Матвейкин, Б. С. Дмитриевский, А. С. Кулябин. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 28 с. – 100 экз. Посвящены вопросам обучения студентов основным приёмам контроллинга на предприятии. Предназначены для студентов 3-го курса специальности 080801 «Прикладная информа- тика в экономике». УДК 338,2 ББК У052. 201. 2я73-5  ГОУ ВПО «Тамбовский государ- ственный технический университет» (ТГТУ), 2009  Учебное издание КОНТРОЛЛИНГ Методические разработки Составители: МАТВЕЙКИН Валерий Григорьевич, ДМИТРИЕВСКИЙ Борис Сергеевич, КУЛЯБИН Александр Сергеевич Редактор З. Г. Ч е р н о в а Инженер по компьютерному макетированию Т. Ю. З о т о в а Подписано в печать 28. 01. 2009 Формат 60 × 84 / 16. 1,63 усл. печ. л. Тираж 100 экз. Заказ № 24 Издательско-полиграфический центр ТГТУ 392000, Тамбов, Советская, 106, к. 14  ВВЕДЕНИЕ Контроллинг – технология управления различными областями финансово-хозяйственной деятель- ности компании, включающая в себя: определение целей деятельности; отражение этих целей в системе показателей; регулярный контроль (измерение) фактических значений показателей; анализ и выявление причин отклонений фактических значений показателей от плановых; принятие на этой основе управ- ленческих решений по минимизации отклонений. В России практика создания на предприятиях службы контроллинга носит единичный характер. В то же время известные инструменты оперативного и стратегического планирования и контроля эффек- тивно используются во многих компаниях уже сегодня. В данных методических разработках приведены краткие описания и рекомендации по решению не- которых распространенных задач управления, которые существуют на предприятиях различных отрас- лей и масштабов: разработка системы показателей эффективности, анализ безубыточности, оценка эф- фективности работы компании, SWOT анализ.