Читать онлайн «Организация производства и менеджмент: Методические указания по дисциплине и самостоятельной работе студентов»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ" ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА Организация производства и менеджмент Методические указания по дисциплине и самостоятельной работе студентов специальности 120900 - «Подъемно-транспортные и строительно-дорожные машины и оборудование» очной и заочной форм обучения Тюмень 2004 г. Утверждено редакционно-издательским советом Тюменского государст- венного нефтегазового университета Составители: Ога Р. Н. , старший преподаватель Назмутдинова Е. В. , ассистент Под редакцией: Лавров Г. И. , к. т. н. , профессор © Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Тюменский государственный нефтегазовый университет" 2004 г. 2  1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Целью изучения дисциплины является приобретение и закрепление студентами знаний в области организации промышленного производства, достаточных для квалифицированного решения задач, возникающих в процессе работы у инженера – руководителя: • привить специалистам навыки проектирования организации произ- водства и деятельности по организационному совершенствованию на предприятиях машиностроения; • научить студента решать проблемы совершенствования организации производства с использованием экономических методов управления для повышения эффективности производственной деятельности предприятий. Основные задачи дисциплины заключаются в изучении: - методов рациональной, прогрессивной организации процесса производ- ства продукции и труда, способов наиболее полного использования всех производственных ресурсов предприятия; - путей постоянного повышения эффективности производства, сопрово- ждающиеся улучшением всех экономических показателей работы пред- приятия; - методов организации внедрения новой техники, технологии про- изводства; - рациональных методов оперативного управления производством на машиностроительном предприятии и в его структурных подразделениях; - выяснение механизма управления машиностроительным предприятием и выработка на этой основе рекомендаций о способах и методах решения конкретных хозяйственных задач. Практическая часть курса направлена на развитие у обучающихся навыков в расчёте параметров и показателей поточного производства, дли- тельности производственного цикла при различных видах движения пред- метов труда, в определении потребности инструмента, энергии и т. д. Изучение данного курса предусматривает использование студентами в качестве литературных источников помимо базовых учебников дейст- вующих законодательных актов, нормативных документов, учебных посо- бий, методических указаний и материалов периодической печати.