МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Л. М. Арутюнова, В. В. Кузнецов, М. В. Каймакова
ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Методические указания по выполнению курсовой работы
студентам экономико-математического факультета,
обучающимся по специальности
08050765 «Менеджмент организации»
Часть 2
Ульяновск
2009
1
УДК 658 (076)
ББК 65. 050. 9(2)2я7
А79
Рецензент директор Ульяновского филиала ПАГС канд. экон. наук В. В. Ваховский
Одобрено секцией методических пособий научно-методического совета университета
Арутюнова Л. М. А79 План развития предприятия : методические указания по выполнению
курсовой работы студентам экономико-математического факультета,
обучающимся по специальности 08050765 «Менеджмент организации». Ч. 2 / Л. М. Арутюнова, В. В Кузнецов, М. В. Каймакова. – Ульяновск :
УлГТУ, 2009. – 55 с. Предназначены для оказания помощи студентам специальности 08050765
«Менеджмент организации» по дисциплине «Управление развитием предприятия». Включает методику расчета по планам развития предприятия, составления SWOT-
анализа, выбора стратегии развития, библиографический список. Подготовлено на кафедре «Экономика и менеджмент». УДК 658 (076)
ББК 65. 050. 9(2)2я7
© Арутюнова Л. М. , Кузнецов В. В. ,
Каймакова М. В. , 2009
© Оформление. УлГТУ, 2009
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 4
Формирование «Программы развития предприятия» ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 6
Библиографический список ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 55
3
ВВЕДЕНИЕ
Процесс управления стратегией развития предприятия включает в
себя три стадии – стратегическое планирование, реализация стратегии,
стратегический контроль. Каждая стадия процесса управления развитием предприятия вклю-
чает перечень неотъемлемых мероприятий (рис. 1). Стратегическое Реализация Контроль
планирование стратегии
- выработка миссии и - оргструктуры; - критерии и
целей; - информационная показатели
- SWOT-анализ; система; контроля;
- выработка - культура; - мониторинг;
стратегии. - кадры. - анализ
бенчмаркинг.