Читать онлайн «Внутрифирменное бюджетное планирование: Методические указания по изучению курса и самостоятельной работе студентов»

Министерство образования Российской Федерации ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Методические указания по изучению курса и самостоятельной работе студентов очной и заочной форм обучения специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии отраслей ТЭК» Тюмень, 2004 Утверждено редакционно-издательским Советом государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Тюменский государственный нефтегазовый университет» Составители: Дебердиева Е. М. , к. э. н. , доцент Зольникова С. Н. , к. э. н. , доцент Поливьянов В. А. , ассистент © Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тюменский государственный нефтегазовый университет», 2004 2  1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА Курс «Внутрифирменное бюджетное планирование» разработан в со- ответствии с требованиями, предъявляемыми Государственным образова- тельным стандартом высшего профессионального образования к выпускни- кам квалификации экономист-менеджер. Основной целью курса является ознакомление студентов с системой бюджетного управления предприятиями. В качестве основных задач курса определены: • приобретение студентами практических навыков в области бюджет- ного управления, в частности формирование, анализ бюджета предприятия и контроль за его исполнением; • изучение стратегии гибкого развития предприятия в условиях конку- ренции и нестабильности; • ознакомление с технологией бюджетирования, позволяющей прини- мать комплексные решения для обеспечения гибкого развития предприятия. Структура курса представлена лекционными и практическими заня- тиями, формой итоговой аттестации является зачет. 2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА 2. 1. Перечень тем лекционных занятий Кол-во часов Заочное Наименование тем Очное (6 лет, обучение 3г 10 мес, 2г 10 мес) 1. Бюджетирование как инструмент в гибком развитии пред- 3 3 приятия 1. 1. Назначение бюджетирования 1 1 1. 2. Виды бюджетов 2 2 2. Технология бюджетирования 8 8 2. 1. Общий бюджет предприятия 2 2 2. 2.