Читать онлайн «Использование нотации UML при разработке конфигураций для 1С: Предприятие 8»

«Использование нотации UML при проектировании конфигураций системы 1C:Предприятие 8. *» Использование нотации UML при разработке конфигураций для 1С:Предприятие 8. * Введение Цель статьи представить краткое описание методики и подходов позволяющих:  повысить результативность подготовки документации в проектах разработки, внедрения и сопровождения информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8»;  повысить эффективность коммуникаций между участниками команды проекта;  снизить риски связанные с отсутствием документации по системам. Методика разработана на основе профессионального опыта автора и описана в рамках подготовки выпускной аттестационной работы школы IT-менеджмента Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Предложенная методика использована в практике автора при работе в проекте «внедрения информационной системы централизованного бухгалтерского учета» одной из ведущих страховых компаний России (TOP-10). Роль аналитика в проектах разработки информационных систем Профессиональная деятельность аналитика, как правило, связана с работой в проектах и деятельностью по направлениям:  описание и оптимизация бизнес-процессов;  автоматизация бизнес-процессов;  разработка и внедрение информационных систем. Включение аналитика в проект это серьезное испытание его профессиональных и личных качеств. От успешности прохождения этой стадии зависит не только достижение личных целей и профессиональная карьера, но и успешность проекта, его соответствие заявленным целям и ожиданиям. Критериями профессионализма аналитика могут являться:  умение быстро освоить предметную область заказчика;  умение быстро освоить программные платформы и системы;  широкий кругозор в области средств и методологий визуального моделирования процессов, в области методик проектирования и разработки информационных систем;  гибкость и адаптивность использования различных технологий бизнес и системного анализа, подходов к моделированию систем. Сложность коммуникаций как внутри команды, так и с внешними участниками, приводит к тому, что конечный результат проекта – информационная система только в определенной своей части соответствует ожиданиям заказчика. Успешность и эффективность коммуникаций в проекте может положительно повлиять на соответствие конечного результата –потребностям и ожиданиям заказчика.