Читать онлайн «Антикризисное управление: учебно-методический комплекс дисциплины»

Пояснительная записка
Необходимость антикризисного управления сегодня уже ни у кого не вызывает сомнений. С учетом продолжающегося экономического кризиса в России, его основной задачей является обеспечение выхода из кризиса, переход к устойчивому экономическому росту, без которого невозможно достижение достойного качества жизни россиян. Ведущая роль в преодолении кризиса принадлежит государственному регулированию, которое должно опираться на научно обоснованную стратегию, адекватную рыночному хозяйству правовую среду, активизацию действия всех инструментов реализации экономической политики: налоговой и финансово-кредитной системы, инвестиционной и инновационной деятельности, денежной, бюджетной, внешнеэкономической политики. Это, в свою очередь, потребует действенной борьбы с криминалом, коррупцей, прежде всего во властных структурах.
Система антикризисного управления на предприятиях прежде всего должна обеспечить превентивное управление кризисами, в идеале позволяющее предвидеть и не допускать их возникновение.
Наряду с этим, учитывая высокий удельный вес убыточных предприятий в стране (порядка 40 % от общего их числа), 20 % предприятий с нулевой рентабельностью, необходимо реализовать антикризисные процедуры, не допуская массового банкротства предприятий, большинство из которых стали жертвами необоснованной стратегии преобразований.
В решении этих задач важную роль призваны сыграть те, кто сегодня осваивают теорию управления, кому предстоит строить новую Россию, Россию, конкурентоспособную во всех отношениях, Россию, которой можно и должны гордиться.
Цель курса: сформировать представление о сущности возникновения экономического кризиса и путей решения проблемы выхода из кризиса как на макро -, так и микроуровнях.
Задачи курса:
- раскрыть причины, роль и особенности кризисов;
- выявить специфические особенности механизма управления экономическими процессами на макроуровне.
- рассмотреть основные подходы управления предприятием в условиях кризиса.
- сформировать практические навыки стратегического планирования антикризисных программ на предприятиях.

ПРОГРАММА КУРСА

Раздел 1. Экономический кризис в России: причины, роль, особенности виды кризисов
Тема 1. Причины возникновения, виды и особенности экономических кризисов.
Тема 2. Особенности экономического кризиса в России.
Тема 3. Стратегия дальнейшего развития России.

Раздел 2. Механизм антикризисного управления экономикой России.
Тема 4. Необходимость антикризисного управления в России и его механизм.
Тема 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

Раздел 3. Предприятие в условиях экономического кризиса.
Тема 6. Управление предприятием в условиях кризиса.
Тема 7. Банкротство предприятия, его диагностика.
Тема 8. Управление персоналом на кризисном предприятии



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

ТемаЛекцииСеминарыПримечаниеПричины возникновения, виды и особенности экономических кризисов 4Особенности экономического кризиса в России 6Стратегия дальнейшего развития России 2Необходимость и механизм антикризисного управления 4Государственное регулирование кризисных ситуаций 2Ситуация 1, 8 часовУправление предприятием в условиях кризиса 6Ситуации 2, 3 16 часовБанкротство предприятия и его диагностика 4Ситуация 4, 8 часовУправление персоналом на кризисном предприятии 4 Итого:32 ч.  32 ч. 
Примечания: 1.