Читать онлайн «Основы управления деревообрабатывающим комплексом: учебное пособие»

Министерство образования и науки России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технологический университет» Р. Г. Сафин, Л. Ф. Асатова, Д. В. Тунцев, Д. А. Ахметова ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИМ КОМПЛЕКСОМ Учебное пособие Казань Издательство КНИТУ 2014  УДК 338. 45:674(075) ББК 65. 9(2)304. 17 Сафин Р. Г. Основы управления деревообрабатывающим комплексом : учебное пособие / Р. Г. Сафин [и др. ]; М-во образ. и науки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2014. – 88 с. ISBN 978-5-7882-1597-6 Рассмотрены основные понятия и структура управления деревообрабатывающим комплексом. Изучены основные вопросы по принятию управленческих решений и оценке их эффективности. Предназначено для магистров, обучающихся по направлению «Технология лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств». Подготовлено на кафедре переработки древесных материалов. Печатается по решению редакционно-издательского совета Казанского национального исследовательского технологического университета Рецензенты: директор ООО «НТЦ Альтернативная энергетика», д-р техн. наук, проф. Н. Ф. Тимербаев; директор ООО «ЭнергоЛесПром», д-р техн. наук, проф. А. Н. Грачев ISBN 978-5-7882-1597-6 © Сафин Р. Г. , Асатова Л. Ф. , Тунцев Д. В. , Ахметова Д. А. , 2014 © Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2014 2  ВВЕДЕНИЕ Основными задачами науки управления является изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих отношений и различных форм их проявления при определении целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями – необходимое условие совершенствования управления общественным и частным производством. Управление предполагает ведение предприятия к поставленной цели и использование наилучшим образом его ресурсов. Принято считать, что не существует идеальной модели управления, поскольку каждое предприятие уникально. Поэтому предприятия находятся в процессе постоянного поиска своей собственной модели управления. Современная система управления на предприятии должна быть прежде всего простой и гибкой. Главным ее критерием должно быть обеспечение эффективности работы предприятия и его конкурентоспособности. Успешность и эффективность организации производства на предприятиях лесного комплекса в условиях рынка во многом зависят от экономической грамотности и компетентности руководителей и специалистов, перед которыми постоянно возникают вопросы, требующие своего решения.