Читать онлайн «Управление IT-проектами. Стандарты»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южный федеральный университет» С. В. Скороход А. С. Свиридов Управление IT-проектами. Стандарты Таганрог 2013 УДК 681. 3. 06 (075. 8) Рецензенты: заместитель директора, главный конструктор филиала ФГУП ФКЦ «Земля» по ЮФО, кандидат технических наук, доцент Калачев Д. П. ; доцент кафедры математики и информатики Таганрогского института управления и экономики, кандидат технических наук Сахарова О. Н. Скороход С. В. , Свиридов А. С. Управление IT-проектами. Стандарты. – Таганрог: Изд-во ЮФУ, 2013. 220 с. Рассматриваются основы стандарта управления проектами PMBOK. Монография состоит из пяти разделов. В первом разделе обсуждаются со- держание основных понятий в сфере управления проектами и взаимодей- ствия проекта с организационной структурой. Второй раздел посвящен об- суждению характеристик групп процессов управления проектами и вопро- сам интеграции проекта. В третьем разделе обсуждаются вопросы плани- рования содержания и сроков проекта. В четвертом разделе излагаются технология управления составляющими проекта: стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, поставками. Пятый раздел предназначен для практической иллюстрации основных теоретиче- ских положений обсуждаемой технологии в форме примеров конкретных проектных документов: устава проекта, описания содержания проекта и плана управления проектом и его составляющих вспомогательных планов. Материалы монографии могут быть рекомендованы для наполнения кур- сов лекций по дисциплинам «Управление IT-проектами», «Стандарты управления проектами», «Управление проектами разработки программно- го обеспечения», «Программное обеспечение корпоративных систем» для направлений 230100, 010500, 231000 и специальностей 230102, 010503, 230105. Ил. 49. Табл. 38. Библиогр. : 13 назв. ISBN 978-5-8327-0462-3 © ТТИ ЮФУ, 2013. © Скороход С. В. Свиридов А. С. Введение В настоящее время методология управления IT-проектами является активно развивающейся научно-практической областью, востребованной в сфере разработки, модернизации и внедрения информационных систем. Передовые и прогрессивные техноло- гии находят отражение в стандартах, формируемых и распро- страняемых организациями по стандартизации. Одним из обще- принятых стандартов является стандарт PMBok американского института управления проектами PMI. Применение его инстру- ментов позволяет наиболее эффективно реализовывать конкрет- ные проекты с минимальными затратами временных, человече- ских, финансовых и материальных ресурсов. Однако на практике наблюдается существенный разрыв между положениями стандар- та и его применением к условиям конкретного проекта, который обусловлен отсутствием в стандарте каких-либо практических примеров и рекомендаций. Целью настоящей монографии является восполнить этот пробел.