Читать онлайн «НЛП в бизнесе: Новый рук»

 Ian McDermott Ian Shircore NLP and the New Manager TEXERE London • New York 2000  Ян МакДермотт Ян Ширкор НЛП в бизнесе Новый руководитель Издательство Института Психотерапии ПБОЮЛ Секачев В. Ю. Москва 2001  Перевод с английского Германа Власова. МакДермотт Я. , Ширкор Я. НЛП в бизнесе. Новый руководитель. — Пер. с англ. Г. Вла­ сова. — М. : Изд-во Института Психотерапии, 2001. — 192 с. Все права защищены. Любая перепечатка издания является нарушением авторских прав и преследуется по закону. Опубликовано по соглашению с TEXERE LLC. Лидеры современного бизнеса хорошо понимают: сегодня успех в деловом мире определяют не столько высокие технологии, сколь­ ко человеческие отношения («человеческий фактор», как говорили в нашей стране лет 10 назад). Поэтому современному руководителю совершенно необходимо владеть специальными приемами и навы­ ками, позволяющими определять, что движет людьми, и эффектив­ но влиять на ситуацию, добиваясь успеха как в производстве, так и в собственном карьерном росте. Такие навыки и приемы в кратком и систематизированном виде изложены в этой книге. Что нужно делать, чтобы преуспеть; как до­ биться гармоничных отношений с подчиненными и вести их за со­ бой; как управлять своими творческими способностями и собствен­ ной карьерой; как быть гибким; как выстоять и добиться успеха во времена нестабильности и неожиданных перемен... На эти и другие вопросы вам помогут найти ответы техники НЛП, которые авторы эффективно используют в мире бизнеса уже много лет. Общий оптимистический тон книги не оставляет сомнений: че­ ловек может стать творцом собственного успеха, а не жертвой обсто­ ятельств. ISBN 5-89939-044-1 © МакДермотт Я. , Ширкор Я. , 1998, 2000 © ПБОЮЛ Секачев В. Ю. , 2001 © Изд-во Института Психотерапии, 2001  СОДЕРЖАНИЕ Глава 1. Новые руководители, новый опыт 9 В поисках важных различий 9 Построение основы успеха „ 11 Систематизированный подход к человеческим навыкам... . 12 Идеальный кандидат 13 От сферы задач к сфере взаимоотношений 14 В чем новизна нового руководителя? 15 В чем отличие нового руководителя? 15 Итоги. Новые руководители, новый опыт 16 Гпава 2. Ключевые элементы использования НЛП в бизнесе 18 В чем заключается смысл превосходства 18 Шесть ключевых позиций успеха 20 Чтобы найти ответ, внимательно рассмотрите вопрос 22 Что следует совершенствовать? 23 Итоги. Ключевые элементы использования НЛП в бизнесе 24 Глава ЗЛВверх по служебной лестнице 26 Что нужно делать, если вы хотите преуспеть 26 Систематизация вашей системы 27 Товар —это вы 28 Разработка плана действий 30 Откройте себя заново 33 Направлять, а не бездействовать 34 Итоги.