Читать онлайн «Внутрифирменное управление, учет и информационные технологии: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям ''Бухгалт. учет, анализ и аудит'', ''Налоги и налогообложение'', ''Финансы и кредит''»

А. Н. Бородулин, А. Ю. Заложнев, А. Н. БОРОДУЛИН, А. Ю. ЗАЛОЖНЕВ, Е. Л. Шуремов Е. Л. ШУРЕМОВ ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ, УЧЕТ И ВНУТРИФИРМЕННОЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЕ, УЧЕТ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области финансов, учета и мировой экономики ТЕХНОЛОГИИ в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложение», «Финансы и кредит» ПМСОФТ ПМСОФТ Москва 2006 Москва 2006 УДК 330:004 СОДЕРЖАНИЕ ББК 32. 81 ПРЕДИСЛОВИЕ…. ……………………………………………... . 7 Бородулин А. Н. , Заложнев А. Ю. , Шуремов Е. Л. ВВЕДЕНИЕ…………………. ……………………………………11 Внутрифирменное управление, учет и ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ информационные технологии. Учебное пособие. М. : УПРАВЛЕНИЕ…. ………... ……………………………………. . 13 ЗАО «ПМСОФТ», 2006 г. – 340 с. , ил. 1. 1. Внутрифирменное управление. Общая ISBN 5-9900281-7-2 проблематика…………………………………………... ... ... . 13 1. 1. 1. Основные принципы внутрифирменного управления…………………………………………... 24 Книга посвящена проблематике совершенствования 1. 2. Методика качественного описания внутрифирменного управления и учета. В качестве хозяйствующего субъекта……………………………... ... ... 28 инструмента рассматриваются оптимизационные модели и 1. 3. Оптимизационные модели и методы методы. Особое внимание уделяется применению внутрифирменного управления…………………………... . 47 информационных технологий для оптимизации процедур 1. 4. Оптимизационные методы внутрифирменного функционирования. управления и оптимизации механизмов Книга адресована научным работникам, функционирования………………………………………... . 54 специализирующимся в области управления социально- 1. 4. 1. Оптимизационные методы экономическими системами и экономико-математического внутрифирменного управления……………………. 54 моделирования, в силу своей практической направленности 1. 4. 2. Оптимизация механизмов она также может быть полезна руководителям и менеджерам функционирования…………………………………. . 59 фирм, студентам вузов, обучающимся по соответствующим 1. 5.