Читать онлайн «Экономическое управление бизнесом. Учеб. пособие для вузов»
Автор В. А. Швандар
Ю. В. БОГАТИН, В. А. ШВАНДАР
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
БИЗНЕСОМ
Рекомендовано Учебно-методическим центром
«Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия
для студентов высших учебных заведений
ю н и т и
U N I T Y
Москва • 2001
УДК 658. 01(075. 8)
ББК 65. 290-2я73
Б73
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Ректор акад. А. Н. Романов
Председатель Научно-методического совета проф. Д. М. Дайитбегов
Рецензенты:
кафедра предпринимательства
Государственного университета управления
(зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. М. Г. Лапуста);
д-р экон. наук, проф. A. M. Галаева;
д-р экон. наук, проф. Ю. А. Цыпкин
Главный редактор издательства Н. Д. Эриашвили
Богатин Ю. В. , Швандар В. А.
Б73 Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. ― М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. ― 391 с.
ISBN 5-238-00324-2
Рассматриваются организационно-правовые формы бизнеса, содержание основных функций, а также наиболее актуальные вопросы экономического управления бизнесом: инжиниринг, реинжиниринг, мониторинг производственно-хозяйственной деятельности, система основополагающих показателей, требующих постоянного контроля.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ву зов и факультетов, слушателей бизнес-школ, руководителей пред приятий и организаций.
ББК 65. 290-2я73
ISBN 5-238-00324-2
© Ю. В. Богатин, В. А. Швандар, 2001
© ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА, 2001
Воспроизведение всей книги или любой
ее части запрещается без письменного
разрешения издательства
Введение
Развитие экономики в условиях рыночного хозяйствования и ее возможные успехи всецело зависят от достижений в облас ти формирования многообразных форм предпринимательской деятельности, от действия системы управления на федеральном и региональном уровнях предприятиями бизнеса, способности предпринимательских структур быстро адаптироваться к дина мично меняющейся конъюнктуре рынка, учитывать неопреде ленность будущей рыночной ситуации и возможности ее ис пользования во благо своей фирмы.
Рыночная экономика — сложнейшая экономическая систе ма с присущим ей множеством степеней свободы. Самостоя тельность конкретных предприятий приводит к тому, что опре деленный результат может быть достигнут путем оптимального выбора из альтернативных вариантов планово-управленческих решений.
Найти лучшее решение — достаточно сложная задача, спра виться с которой, как показал накопленный опыт работы в ус ловиях рынка, большинству работающих менеджеров предпри ятий оказалось не под силу. И дело здесь в том, что для получения такого решения надо располагать обширной разнообраз ной информацией, уметь на ее основе спрогнозировать буду щую рыночную ситуацию, и лишь потом, взвесив и оценив по следствия принимаемого решения, принять его за основу плана на конкретный предстоящий период.
Человеческий мозг не в состоянии плодотворно воспринять огромный массив информации, с тем чтобы достоверно уяс нить: сколько и каких ресурсов надо использовать при произ водстве продукции; какую продукцию надо выпускать и какого качества; как отразятся на затратах темпы инфляции нацио нальной валюты; какие параметры рынка следует учесть и в ка ких рыночных нишах предпочтительно продавать производи мую продукцию; какая конкурентная среда будет действовать в будущем периоде; какое количество продукции производить, и по каким ценам следует ее продавать; наконец, каков риск про изводства и какие конечные результаты производства будут по лучены после реализации запланированной программы деятель ности.
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
БИЗНЕСОМ
Рекомендовано Учебно-методическим центром
«Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия
для студентов высших учебных заведений
ю н и т и
U N I T Y
Москва • 2001
УДК 658. 01(075. 8)
ББК 65. 290-2я73
Б73
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Ректор акад. А. Н. Романов
Председатель Научно-методического совета проф. Д. М. Дайитбегов
Рецензенты:
кафедра предпринимательства
Государственного университета управления
(зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. М. Г. Лапуста);
д-р экон. наук, проф. A. M. Галаева;
д-р экон. наук, проф. Ю. А. Цыпкин
Главный редактор издательства Н. Д. Эриашвили
Богатин Ю. В. , Швандар В. А.
Б73 Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. ― М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. ― 391 с.
ISBN 5-238-00324-2
Рассматриваются организационно-правовые формы бизнеса, содержание основных функций, а также наиболее актуальные вопросы экономического управления бизнесом: инжиниринг, реинжиниринг, мониторинг производственно-хозяйственной деятельности, система основополагающих показателей, требующих постоянного контроля.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ву зов и факультетов, слушателей бизнес-школ, руководителей пред приятий и организаций.
ББК 65. 290-2я73
ISBN 5-238-00324-2
© Ю. В. Богатин, В. А. Швандар, 2001
© ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА, 2001
Воспроизведение всей книги или любой
ее части запрещается без письменного
разрешения издательства
Введение
Развитие экономики в условиях рыночного хозяйствования и ее возможные успехи всецело зависят от достижений в облас ти формирования многообразных форм предпринимательской деятельности, от действия системы управления на федеральном и региональном уровнях предприятиями бизнеса, способности предпринимательских структур быстро адаптироваться к дина мично меняющейся конъюнктуре рынка, учитывать неопреде ленность будущей рыночной ситуации и возможности ее ис пользования во благо своей фирмы.
Рыночная экономика — сложнейшая экономическая систе ма с присущим ей множеством степеней свободы. Самостоя тельность конкретных предприятий приводит к тому, что опре деленный результат может быть достигнут путем оптимального выбора из альтернативных вариантов планово-управленческих решений.
Найти лучшее решение — достаточно сложная задача, спра виться с которой, как показал накопленный опыт работы в ус ловиях рынка, большинству работающих менеджеров предпри ятий оказалось не под силу. И дело здесь в том, что для получения такого решения надо располагать обширной разнообраз ной информацией, уметь на ее основе спрогнозировать буду щую рыночную ситуацию, и лишь потом, взвесив и оценив по следствия принимаемого решения, принять его за основу плана на конкретный предстоящий период.
Человеческий мозг не в состоянии плодотворно воспринять огромный массив информации, с тем чтобы достоверно уяс нить: сколько и каких ресурсов надо использовать при произ водстве продукции; какую продукцию надо выпускать и какого качества; как отразятся на затратах темпы инфляции нацио нальной валюты; какие параметры рынка следует учесть и в ка ких рыночных нишах предпочтительно продавать производи мую продукцию; какая конкурентная среда будет действовать в будущем периоде; какое количество продукции производить, и по каким ценам следует ее продавать; наконец, каков риск про изводства и какие конечные результаты производства будут по лучены после реализации запланированной программы деятель ности.
