Читать онлайн «Организационная структура предприятия»

Организационная структура предприятия Руководитель программы развития частного и малого предпринимательства — канд. экон. наук И. Н. Евсеева Руководитель проекта «Обучение управленческого персонала для проведения реструктуризации предприятий» — канд. экон. наук В. В. Голикова Научный руководитель группы экспертов и консультантов проекта — П. В. Кузнецов Авторский коллектив: Д. Г. Коноков (руководитель авторского коллектива) канд. экон. наук М. А. Рожков А. О. Смирнов О. Н. Яниковская Рецензенты: Зам. начальника отдела реформы предприятий Министерства экономики РФ, советник РФ 2-го класса С. В. Дубровин Ассистент кафедры экономической информатики экономического факультета МГУ им. Ломоносова канд. экон. наук Ю. П. Липунцов Настоящее учебно-методическое пособие подготовлено в рамках проекта Института стратегического анализа и развития предпринимательства «Обучение управленческого персонала для проведения реструктуризации предприятий» по программе Займа содействия осуществлению приватизации №3546-RU, предоставленного Международным банком реконструкции и развития. Цель учебно-методического пособия - содействие ускорению реформирования российских предприятий в части создания их оптимальной структуры. В его основе лежат материалы, собранные авторами в процессе консультирования представителей российских промышленных структур. Зарубежный опыт совершенствования организационной структуры предприятий рассматривается в контексте его адаптации к российским условиям хозяйствования. Учебно-методическое пособие предназначено для руководителей предприятий различных отраслей и организационно-правовых форм и, прежде всего, для руководителей крупных предприятий промышленного сектора российской экономики. Содержание Предисловие к изданиям под рубрикой «Бизнес Тезаурус»... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . 4 Введение. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 5 Тема 1. Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия... ... ... ... ... ... ... ... . 7 1. 1. Общая характеристика предприятия... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . 8 1. 2. Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия. ... ... ... ... ... ... ... 9 Список литературы по теме 1... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 19 Тема 2. Формирование хозяйственной структуры предприятия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 19 2. 1. Варианты организации хозяйственной структуры предприятия... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 19 2. 2. Анализ опыта хозяйственной интеграции ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 29 Список литературы по теме 2... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 33 Тема 3.