Читать онлайн «10 лет в России. Лучшие статьи»

Лучшие статьи за 10 лет  HARVARD BUSINESS REVIEW — РОССИЯ Содержание Три правила жизни выдающихся компаний Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед Вся правда о лидерстве Стива Джобса Уолтер Айзексон Формула Фергюсона Анита Элберс при участии сэра Алекса Фергюсона Когда система перегружена Эдуард Хэллоуэлл Умные уроды, симпатичные дураки и отношения в коллективе Тициана Кашаро, Мигел Соуза Лобу Нейронные сети: как работает мозг Адам Вейц, Малия Мейсон Цена грубости Уильям Онкен-младший, Доналд Уосс, комментарий Стивена Коуви Ген изобретательства Джеффри Дайер, Хол Грегерсен, Клейтон Кристенсен Личная жизнь в свете научных теорий Клейтон Кристенсен Ты мне — я тебе: убеждать, не манипулируя Сара Клифф 2  ТРИ ПРАВИЛА ЖИЗНИ ВЫДАЮЩИХСЯ КОМПАНИЙ Три правила жизни выдающихся компаний Как заставить компанию работать максимально эффективно? Тщательное изучение данных образцово-показательных компаний подводит к невероятно простым выводам. Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед о, что советуют деловым лидерам консуль- 2. Сначала доходы, потом издержки, то есть танты по стратегии и менеджменту, ока- ставьте на первое место не сокращение издержек, зывается большей частью ненадежным а повышение доходов. и бесполезным. И все потому, что наши настав- 3. Других правил нет, поэтому измените все, что ники недооценивают силу случая. Авторитетные необходимо, чтобы вы могли выполнить правила специалисты анализируют работу компаний, ко- 1 и 2. торые добились выдающихся успехов, и подают Правила эти не предписывают конкретных дей- свои выводы как истину в последней инстанции, ствий и даже не заменяют собой общую стратегию. а между тем эти результаты могут быть не более Это — основополагающие идеи, оттолкнувшись чем следствием удачного стечения обстоятельств. от которых компании с годами выходили на высо- Управленцы гордо рассуждают о достижениях чайший уровень. Как до них додумались руководи- своих предприятий, хотя, возможно, им просто тели этих организаций? Этого мы не знаем — как повезло. К сожалению, почти никто не дает науч- не знаем и того, насколько вообще осознанно во- но обоснованных ответов на важные для любого площали их первые лица компаний. Тем не менее руководителя бизнеса вопросы касательно того, и нынешние, и будущие управленцы вполне могут как достичь совершенства в своем деле: «Опыт опираться на эти правила и, следуя им, повышать каких компаний стоит изучать? Что их отличает шансы своих компаний занять, причем надолго от других? Как нам сделать так же?» место в ряду лучших. Разочарованные отсутствием полноценного ис- следования, мы сами изучили тысячи компаний За рамками прописных истин и в итоге выделили из этой массы несколько сотен Заняться этим исследованием нас заставило то об- фирм, которые работали хорошо в течение долго- стоятельство, что последние 30 лет все популярнее го времени — достаточно долгого, чтобы можно становятся статьи и книги, «изучающие успехи» было отнести их к разряду выдающихся.