Читать онлайн «От "конторы" до "company"»

Автор Дмитрий Чарков

Дмитрий Чарков

ОТ «КОНТОРЫ» ДО « COMPANY »

Малый бизнес:

готовые решения и практика

внутреннего организационного и административного развития

Структура управляет функцией,

функция определяет структуру.

Эндрю Тэйлор Стилл,

хирург, основатель остеопатии

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие ………… 5

Между минусом и плюсом – 0 ………… 9

1) собственник и его отношение

2) персонал «конторы»

3) рекрутинг

4) избавление от «балласта»

5) по единым стандартам

6) подходящая структура

7) элементарная логистика

8) «в полях»

9) бюджеты

10) система мотивации

Структурированный бизнес ………. . 51

предпосылки для углубленной реструктуризации

роль IT в коммуникациях и удаленном управлении

уровень регулярного менеджмента

внеплановая инвентаризация ТМЦ

представительские расходы

исполнительская дисциплина

Расчетный проект нового коммерческого направления в качестве примера диверсификации существующего бизнеса

……….

. 65

1) резюме

2) цели и задачи проекта

3) услуга

4) план маркетинга

5) план производства

6) организационный план

7) Финансовый план

Авторское профессиональное портфолио ……… 111

Приложения к Части 1: ……… 11 3

«Роза ветров» делового управления

Функциональное зонирование по единицам исполнительской ответственности

Расторжение трудового договора по инициативе работодателя

Рейтинговый анализ кандидатов по компетенциям на открытые вакансии

Описание вакансии: организационный ассистент

Должностная инструкция организационного ассистента

Акт об отказе сотрудника от письменного ознакомления с распорядительным документом

Приказ о применении дисциплинарного взыскания в виде замечания

Приказ о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения за прогул

Кодекс деловой этики

Положение о премировании работников

Регламент использования средств сотовой связи

Коммерческая тайна – обязательство о неразглашении и перечень сведений

Договор о полной материальной ответственности

«Основы менеджмента и управленческого взаимодействия»: содержание обучающего курса

Матрица функциональной ответственности

Линейно-функциональная организационная структура

Схема зонирование склада

Понятийные термины структурированного сбыта

Профессиональный портрет должности

Уровни представительских контактов

Годовой бизнес-план по основной продукции

Система материального стимулирования сотрудников бухгалтерии

Приложения к Части 2: ……… 230

Уровневое распределение управленческой нагрузки по видам деятельности

Структура топ-менеджмента

Организационная структура управления

Матричная организационно-функциональная структура

Положение об организационной структуре

Аналитическая записка по концепции развития IT-направления компании

Стандарты разработки, изложения и оформления нормативных актов

Положение о кадровой политике

Положение об Административной дирекции

Положение об отделе сбыта

Регламент делегирования полномочий Генерального директора руководителям высшего звена

Регламент проведения внеплановых проверок финансово-хозяйственной деятельности и инвентаризаций товарно-материальных ценностей в структурных подразделениях компании