Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
Переводчик
Редактор
Руководитель проекта
Корректор
Компьютерная верстка
Дизайн обложки
Иллюстратор
© Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2016
Прочитав эту книгу, вы:
• получите всестороннее представление о процессе стратегического менеджмента;
• ознакомитесь с самыми важными инструментами стратегии и поймете, как они взаимодействуют друг с другом;
• сможете анализировать и толковать информацию в свете основополагающих концепций стратегии.
Введение
Ноу-хау стратегии – и больше ничего
Очередную книгу о стратегии и стратегическом менеджменте неизбежно встречают скептически. Выдающихся и актуальных трудов на эту тему и без того много, и неужели руководителям компаний, многие из которых в свое время обучались менеджменту, нужен на книжной полке очередной пылесборник? За последние годы наука о стратегии и стратегическом управлении шагнула вперед не так далеко, чтобы появление нового опуса было оправданно. И все-таки в литературе по этой теме до сих пор есть два пробела. Дело в том, что:
а) обладателей степени МВА развелось несметное количество и они, и другие авторы постоянно придумывают новые стратегии, однако большинство людей, применяющих их на практике, не понимают толком ни самого этого слова, ни сути процесса, ни действия ключевых инструментов;
Таким образом, цель нашей книги – восполнить имеющиеся пробелы, максимально сжато и доступно изложив фундаментальные, самые важные аспекты теории, и помочь читателям применить полученные знания на практике. Ведь едва ли среди них есть люди, в чьи должностные обязанности входит только лишь знание стратегического менеджмента, – и даже если таковые найдутся, они, скорее всего, заняты исключительно наукой. Большинство же станет (или уже стало) практиками, которым нужно анализировать и оценивать ситуации, связанные со стратегическим управлением. Именно для таких практиков и написана наша книга.