Читать онлайн «Грейдинг. Технология построения системы управление персоналом»

Валерий Чемеков ГРЕЙДИНГ технология построения системы управления персоналом ВЕРШИНА  Валерий Чемеков ГРЕЙДИНГ технология построения системы управления персоналом ВЕРШИНА Москва Санкт-Петербург 2007 УДК 331. 108:658 ББК 65. 291. 6-21 4-42 Чемеков, Валерий Павлович. 4-42 Трейдинг: технология построения системы управления пер­ соналом / Чемеков Валерий Павлович. — Москва: Вершина, 2007. - 208 с. : ил. , табл. - ISBN 978-5-9626-0365-0. Агентство CIP РГБ В предлагаемой вниманию читателей книге автор рассматривает систем­ ный подход к кадровым технологиям (трейдингу, опенке результативности, атте­ стации), который основан на измерении и описании должностей. Полученные данные позволяют формулировать требования для поиска кандидата, проведе­ ния аттестации, обучения, построения системы тарификации. В конечном итоге это позволяет создать корпоративную систему управления стимулированием, компетенциями, карьерой - словом, систему управления корпоративным по­ ведением. Книга будет интересна и полезна для работников отделов кадров и руково­ дителей, стремящихся к обеспечению максимальной эффективности работы всех сотрудников своей компании. УДК 331. 108:658 ББК 65. 291. 6-21 ISBN 978-5-9626-0365-0 © О О О «Вершина», 2006  Содержание Введение ... . 6 1 . Трейдинг и д о л ж н о с т н о й а н а л и з в системе у п р а в л е н и я персоналом 11 1. 1. У п р а в л е н и е п е р с о н а л о м и а н а л и з работы 11 1. 2. У п р а в л е н и е п е р с о н а л о м и т р е й д и н г . . . . 16 2 . И з у ч е н и е работ: а н а л и з , о п и с а н и е и о ц е н к а . 21 2 . 1 . М е т о д о л о г и я а н а л и з а работы ... . ... 21 2. 2. М е т о д и к и а н а л и з а работы ... . ... 24 PAQ . 25 CMQ ... 26 FJA . . . 27 О* NET 29 3. Технология трейдинга . . . 34 3. 1. Методы определения з н а ч и м о с т и должностей . . . . . . 36 Н е а н а л и т и ч е с к и е методы . . . 36 А н а л и т и ч е с к и е методы . . . 38 Ф а к т о р н ы й метод . . . 38 Балльный метод. . ... . 40 3. 2.