Читать онлайн «Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. Учебное пособие»

Бухалков М. И. Управление персоналом — М. : ИНФРА-М, 2005 — 368 с. Содержание Предисловие Глава 1. Персонал предприятия как объект управления 1. 1. Труд как объект деятельности персонала 1. 2. Занятость и безработица на рынке труда 1. 3. Прогнозирование трудовых ресурсов 1. 4. Трудовые отношения работников и работодателей 1. 5. Компоненты трудового потенциала человека Контрольные вопросы к главе 1 Глава 2. Место и роль персонала в системе управления 2. 1. Современные требования к персоналу 2. 2. Состав и структура работников предприятия 2. 3. Социально-психологическое взаимодействие персонала 2. 4. Роль руководителя в управлении персоналом 2. 5. Участие работников в управлении организацией Контрольные вопросы к главе 2 Глава 3. Принципы и методы управления персоналом 3. 1. Методологические основы управления 3. 2. Методы и стиль управления персоналом 3. 3. Современные персонал-технологии управления 3. 4. Социальное партнерство в сфере труда 3. 5. Трудовые договоры и соглашения Контрольные вопросы к главе 3 Глава 4. Разделение и кооперация труда 4. 1. Виды трудовой деятельности персонала 4. 2. Содержание труда персонала на предприятии 4. 3. Формы разделения и кооперации труда 4. 4. Дисциплина труда и трудовой распорядок 4. 5. Рабочее время персонала на предприятии Контрольные вопросы к главе 4 Глава 5. Организационные основы труда персонала 5. 1. Научные направления организации труда 5. 2. Проектирование трудовых процессов 5. 3. Нормативы в организации труда персонала 5. 4. Организация и обслуживание рабочих мест 5. 5. Нормализация условий и интенсивности труда Контрольные вопросы к главе 5 Глава 6. Система управления персоналом на предприятии 6. 1. Организационная структура службы управления  6. 2. Правовое обеспечение системы управления 6. 3. Информационное обеспечение управления персоналом Контрольные вопросы к главе 6 Глава 7. Кадровое обеспечение предприятия 7. 1. Определение потребности персонала 7. 2. Профессиональная ориентация и подбор персонала 7. 3. Подготовка и повышение квалификации кадров 7. 4. Профессиональная адаптация персонала на производстве 7. 5. Планирование развития деловой карьеры Контрольные вопросы к главе 7 Глава 8. Мотивация поведения персонала 8. 1. Характеристика потребностей человека 8. 2. Основные виды мотивации персонала 8. 3. Мотивация и эффективность труда 8. 4. Качество и уровень жизни персонала Контрольные вопросы к главе 8 Глава 9. Конфликты в трудовом коллективе 9. 1. Основные виды и причины трудовых конфликтов 9. 2. Порядок рассмотрения трудовых споров 9. 3. Защита трудовых прав работников Контрольные вопросы к главе 9 Глава 10. Оценка эффективности управления персоналом 10. 1. Анализ и оценка результатов труда персонала 10. 2. Конкурентность труда и производства 10. 3. Показатели и критерий занятости персонала 10. 4. Занятость персонала и продуктивность труда 10. 5. Учет затрат на содержание персонала Контрольные вопросы к главе 10 Глава 11.