- Главная
- Авторы
- Андрей Ващенко
- Книги Андрея Ващенко
Книги Андрея Ващенко
Андрей Ващенко - автор 73 книг. Из известных произведений можно выделить: Личная эффективность «по-русски». Лекция 5, Привычка добиваться своего. Часть 6, Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном миропонимании 5. Глава 71. Наглядно о бизнес-процессах 6. Глава 72. Владелец бизнес-процесса 7. Глава 73. Пророк в своём Отечестве 8. Глава 74. Особенности подбора исполнителя 9. Глава 75. Про людей в чёрном 10. Глава 76. Себя не похва...
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии орган...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Эксперимент02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента03. Глава третья. Elevator Pitch на практике04. Глава четвёртая. Советы по Elevator Pitch05. Глава пятая. Elevator Pitch и руководство06. Глава шестая. Итоги самопрезентации07. Глава седьмая. Немного о письмах08. Глава восьмая. Десять правил переписки
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Введение. Первичный контакт с корпорацией2. Общие советы перед первой встречей3. Вопрос культуры в корпорациях4. Умение слышать других и быть «в теме»5. О реальных корпоративных потребностях6. Реализация принципа «Трое из Простоквашино»7. Как найти больное место в корпорации8. Деловая коммуникация: что это?9. Споры, стрессы… Зачем?10. Нам не страшен спор11. Особенности российской ком...
1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. Глава 90. Варианты выработки решения 5. Глава 91. Призвание варягов 6. Глава 92. Подготовительная депрессия 7. Глава 93. Титул 8. Глава 94. Волшебство «киношных» экспертов 9. Глава 95. О правильных решениях и привычках 10. Глава 96. Доп...
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы добиться наступления перемен. В этом блоке также рассматриваются мотивы и цели людей, желающих изменений, о типичных ошибках в ходе осуществления перемен и о главном тормозе в этом деле.1. Предисловие. О первом этапе изменений – подготовке2. Личная пр...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Причины и цели собеседования02. Глава вторая. Выбирают за привычки03. Глава третья. Реальная цель собеседования04. Глава четвёртая. Доверие на собеседовании05. Глава пятая. Помощь при собеседовании06. Глава шестая. Собеседование и психология влияния07. Глава седьмая. Деловые переговоры08. Глава восьмая. Спор как возможность договориться09. Глава девятая. Привычки в дел...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Деловая переписка: продолжение2. Ценность личной подписи3. Сила корпоративного документооборота4. Форма или содержание: кто кого?5. Не доводите дело до юриста сгоряча6. Прочие нюансы деловой переписки и документооборота7. Офлайн-переписка и тренировка8. Реклама и её воздействие на корпорацию9. Советы по рекламе10. Бренд vs Доверие11. Пробить корпоративные ворота12. Ищем нужных людей1...
1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава 101. Пропаганда - гарантия успеха 6. Глава 102. Удачная инженерная конструкция 7. Глава 103. Как потерять космос 8. Глава 104. История успеха Tesla Motors 9. Глава 105. Ахиллесова пята инженерии 10. Глава 106. Успех как часть решения
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями.1. Предисловие. Организация и её функции2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности3. Есть ли плюсы в том, что цель комп...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов02. Глава вторая. Триггеры конфликтов03. Глава третья. Конфликтогены04. Глава четвёртая. Конференции. Общие сведения05. Глава пятая. Оттачивание навыков на конференции06. Глава шестая. Роль для конференции07. Глава седьмая. Как попасть на конференцию08. Глава восьмая. Как охотиться на конференциях09. Глава девятая. Что унести с ко...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Демонстрация вместо презентации2. Идеальная презентация и суровая реальность3. Конференция для корпораций4. Тонкости и нюансы конференции5. Как выявить клиента6. Конференция как многофункциональный полигон7. Обучение клиента и нетворкинг8. Переговоры с корпорацией9. Комплексный подход в переговорах10. Присутствие VIP и реальная суть переговоров11. Между спором и беседой12. Деловая бе...
1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему 5. Глава 111. Как вызывать доверие у начальства 6. Глава 112. Практический совет по доверию 7. Глава 113. Тандем как защита от внешних проблем 8. Глава 114. Амнезия 9. Глава 115. Обман и предательство 10. Глава 116. Образование тандема ...
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов.1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен2. Наиболее частые проблемы при прове...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Общие сведения о совещании02. Глава вторая. Истинная цель любого совещания03. Глава третья. Внутренняя механика совещаний04. Глава четвёртая. Вместилище коллективного разума05. Глава пятая. Антураж и обстановка06. Глава шестая. Противоречия и срыв совещаний07. Глава седьмая. Фильмы о совещаниях08. Глава восьмая. Практические советы09. Глава девятая. Итоговые выводы по ...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Договор с корпорацией без тендера2. Вся соль в процедуре3. Действия после проведения расчётов4. Подписи на договоре и его хранение5. Контроль исполнения договора6. Работа по тендеру7. Тендер: вид «изнутри» корпорации8. Тендер: долго готовится, быстро проводится. Почему?9. Контроль исполнения: миф или реальность?10. О судах, обмане и взаимоотношениях между партнёрами11. Заключительные...
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального решения 4. Глава 121. Как стать великим советчиком 5. Глава 122. Убеждение начальника 6. Глава 123. Информация по умолчанию 7. Глава 124. Автоматизация 8. Глава 125. Нескучное совещание 9. Глава 126. Правильное совещание 10. Глава 127....
